电商运营这个行业，起初的时候可能很多人都不太了解，会纳闷它到底是干什么的？其实它的最初定义是为电子商务平台，主要是将网络产品进行优化推广，维护平台，起很大的盈利作用。后面慢慢的就变成现在的配套设施全面的电子商务产业链了。

真正意义上的电商运营，一定是一个能够对整个业务流程有掌控力和影响力的人，而不是简单的执行者。所以，电商运营这个行业看起来不那么好做的

现在很多店铺的掌柜在请了运营之后，成交量都蹭蹭的上涨，有的店铺是月销百万，甚至千万的都有很多的。说到这里，可能就有钢精出来说：既然你那么赚钱，你干嘛不自己开个店铺做呢？

其实我是比较理解这样的人的，他们觉得做运营的人很有经商手段，明明可以自己单干，却非要辅佐别人，不知道图的什么。但其实，运营只是一个店铺的代言人身份，因为一个店铺的成功离不开方方面面，背后的成功总会成为明面那个人的光环。最起码产品的标配是要好的，符合市场的，不如你在怎么卖一个产品，运营在好也是没有多大的用处的，当然，一个店铺的销售额肯定是与运营挂钩的，运营好坏，会导致销售额差距产生好几倍，但不能因此而去否认背后所有人的功劳与付出。

掌柜如果把生意如果把一切数据都算得太精确，不投资，不请人，你个人的精力肯定是有限的，不可能事事亲为，如果非要自己做的话，也就意味着，你的抗风险能力为零，做不好也不是没有原因的。

淘宝电商运营一个月卖了200万的货，其实大把店铺都有这样的机会，多得多的也都有，运营的作用真的不是一般的大，但是也不能单单的把功劳都放运营身上了，各方面的优势都要统筹覆盖的，网友们，你们认为呢？